會上，首先由辦公室對新一年制度建設、梳理工作的安排進行具體說明，強調了規(guī)范制度的重要性和必要性，要求各部門要根據公司整體要求制訂《制度建設、梳理清單》，提出了制度修訂的具體標準，明確了修訂完成時限。

       隨后，總經理李總以思維導圖的方式從制度建設、梳理的總體目標、梳理依據、實施計劃等方面進行了全面的分析、指導和要求。他指出，各部門要將制度梳理完善作為一項重要工作，一要做到有計劃、有步驟、有分析、有成果；二要以務實求效為原則，了解制度管控要點，結合各自實際工作和既定目標抓細抓實；三要做到高度重視和相互配合，全面完成公司制度體系建設工作。

       最后，李總再次強調我們要以本次制度梳理工作為契機，不斷優(yōu)化業(yè)務及管理流程、不斷促進公司內部管理體系的完善和提升、切實提高制度執(zhí)行力。為促進公司高質量發(fā)展提供制度保障。

        與會部門分別表達了各自制度建設、梳理工作的具體安排并進行了充分討論和交流。